【聯合報╱記者王茂臻／台北報導】
民眾想靠人民幣定存理財，銀行業者提醒，大陸每年只允許結匯5萬美元（約台幣150萬元，包含匯入與匯出），建議民眾定存以3個月或3年期的「一短一長」搭配方式，讓資金運用更有彈性。
業者表示，大陸各銀行結匯資料已連線，同一人在不同銀行間的結匯金額會累積計算，不論外幣轉換為人民幣，或人民幣轉換為外幣，個人一年最高結匯額度，都不能超過等值5萬美元的金額。
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上海招商銀行理財顧問聶小姐說，人民幣定存利率天數愈長，利率愈高，提前解約會損失利息；考量資金運用的靈活性，可同時辦理短天期與長天期定存。
聶小姐說，3個月人民幣定存年利率目前是3.1%，與1年期的3.5%差距不大，但3年期人民幣定存利率高達5%，差距較明顯。
若民眾有人民幣定存需求，可考慮將資金拆為兩筆，一筆定存3個月，另一筆定存3年；若有資金需求時，可等到短天期定存到期再解約，有急用需提前解約，3個月期的定存利率損失也較少。
http://money.udn.com/wealth/storypage.jsp?f_ART_ID=244513
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2012.01.11 05:35 am |
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支付寶公布2011年「全民年度網路消費大帳單」，指出廣東是大陸網路消費能力最強的省分。 （新華社） |
擁有超過6.5億個註冊帳戶，大陸最大第三方網路付費平台支付寶昨（10）日公布2011年「全民年度網路消費大帳單」，指出廣東是大陸網路消費能力最強的省分。 錢江晚報報導，從支付寶全民年度消費帳單，可以看出受世代變化與經濟能力的影響，80後使用支付寶的人數最多，但70後單筆支付金額最高。浙江和上海人花錢最豪爽，常使用「找人代付」或「代付」出手闊綽。另外，12星座中以天秤座最會在網上購物。
以「簡單、安全、快速」著稱的支付寶，目前日交易額超過人民幣30億元（約新台幣142.6億元），日交易筆數超過1,100萬筆。且支援使用支付寶交易 服務的商家已經超過46萬，行業涵蓋網路遊戲、數位通訊、旅遊機票等行業。因此，支付寶這份帳單堪稱大陸網路經濟的晴雨表。
依據支付總額占比，經濟發達的東部省市占據「消費能力城市榜」前四名，廣東以14.2%奪冠，浙江12%居次，上海和江蘇緊追在後，北京則是第五名，占比7%。值得注意的是，東部省市是較早採用網路付費的地區。
按照使用者的年齡結構，80後是使用網上付費的主要源頭，一年內每人平均消費人民幣1萬元（約新台幣4.7萬元），但是單筆支付金額最高的卻是70後，平均支付人民幣1.5萬元（約新台幣7.1萬元）。
如果不想自掏腰包買東西，支付寶提供「找人代付」功能，大陸以浙江人最樂衷於找人付款和幫人代墊。
網路購物對12星座的吸引力，以天秤座最敗家，花費金額占總額的10.63%，雙子座最節省，只占6.7%。
支付寶這份帳單的計算方式，除了網路購物付款，還納入水電煤繳費、信用卡還款、還房貸、交房租、買保險、買彩票、買機票等多種功能的累計。
全文網址: 大陸網購「算總帳」廣東人花最多 | 陸港記事 | 兩岸台商 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAIN2/6838320.shtml#ixzz1jGFMpWcm
Power By udn.com
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2012.01.12 05:13 am |
阿里巴巴集團旗下B2C平臺「淘寶商城」的名稱正式走入歷史，昨（11）日宣布更名為「天貓」（Tmall.com），立志成為全球最大的B2C平台，網購世界的第五大街、香榭麗舍大道。
網易科技報導，業內人士認為，淘寶商城改名可能是為了擺脫淘寶和阿里體系，強化品牌效應和獨立運作，達到上市目的。不過天貓總裁張勇否認了這項消息。
中新社報導，淘寶商城早已成為大陸最大的B2C網站，取而代之的天貓將為阿里巴巴旗下網購建立時尚、性感、品質的明確品牌定位，打破過去淘寶商城給人低價消費的印象。
淘寶商城的更名，代表阿里巴巴集團電子商務生態體系完成戰略性升級。阿里巴巴集團旗下包含阿里巴巴（B2B）、淘寶網（C2C）、天貓（B2C）、一淘網（購物搜索），以及阿里雲（雲計算），儼然成為一塊完整又明確的電子商務生態系統版圖。
天貓總裁張勇表示，未來天貓將著墨四個方向：第一是提升用戶體驗，讓網路購物無後顧之憂；第二，提升商家服務體系，不僅要請商家進駐，還要幫助商家活下 來、活得精彩；第三，提升行銷體系，從過去單一的打折促銷到多樣化的整合行銷；最後，協助從淘寶網上誕生的自主品牌成長茁壯。
淘寶網從2008年開始推出B2C業務，2011年6月淘寶商城獨立出來，為阿里巴巴集團在網路購物領域創下諸多記錄，而天貓將繼承淘寶商城過去的成果。
張勇指出，淘寶商城在2011年全年交易額已經超過人民幣1,000億元（約新台幣4,739億元），比2010年成長3.5倍，每天平均不重複的訪問人 數突破1,000萬。在2011年雙11當天，天貓還創下單日人民幣33.6億元（約新台幣159.2億元）的交易額，成為大陸網購的劃時代事件。
知名網站世界排名統計公司alexa指出，到目前為止，天貓流量在大陸B2C網站奪冠，大陸網站排名第十，全球排名57，成績斐然。
此外，業界普遍認為今年會是傳統企業密集進軍電子商務的一年，選擇優良的市場和響亮的品牌作為合作對象，會是傳統企業的首要考量，而天貓稱得上是首選平台。
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圖／經濟日報提供 |
全球徵logo 獎金280萬
「淘寶商城」搖身一變成為「天貓」，這個獨具個性的名稱，代表著阿里巴巴集團對B2C業務的期許，未來發展要追隨時尚、性感、潮流、品質的目標。
天貓總裁張勇表示，取名為天貓，一方面是因為和原本的網域名稱Tmall發音接近，另一方面則是該集團的網路購物需要更加明確的品牌定位。
之所以選擇貓的形象，是因為「貓天生挑剔，挑剔品質、挑剔品牌、挑剔環境」，這種概念恰恰符合阿里巴巴集團要打造的網購品質之城。
副總裁王帥在給員工的公開信中提到，「阿里集團的生態系統，就是血脈相連，氣場相同，同一根系，不同性格。」
專家表示，過去淘寶網和淘寶商城容易讓消費者混淆，改名為天貓，完全脫離淘寶品牌，無論對天貓本身或淘寶網的品牌建設都屬於非常正向的推動。
天貓也要找到自己的基因，成為阿里巴巴旗下獨具一格的B2C平台。
關於天貓的形象和logo設計，該公司要向全球設計師、網友募集，將在3月底公布決選結果，最終獲選者可獲得人民幣60萬元（約新台幣283.6萬元）大獎。
屆時全網站將使用新標誌和吉祥物。
全文網址: 淘寶商城變「天貓」 性感搶市 | 兩岸經貿 | 兩岸台商 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI3/6840254.shtml#ixzz1jGJiFbAX
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原本多用于野外救援的移動充電設備，如今卻成了上班族的必備貨。移動網際網路時代，隨時上網衝浪是手機的必修課，可是電池不給力卻成了短腳。最近一段時間，無論中關村、淘寶、京東商城，移動充電設備的銷售形式均是一片大好。
電池不給力充電煩死人
智能手機、平板電腦的硬件配置升級能耗增大，電池續航能力也就越來越差。很多人一邊體驗這iPhone、iPad為生活帶來的便利，一邊咒罵著電池為何如此不給力。
“我的iPhone4現在差不多得一天充一次電，有時晚上一看還剩半格電，充也不是不充也不是。萬一第二天沒電了怎麼辦？我半路出去辦事，手機 帶還是不帶？帶上吧，充電還沒完成，長此以往電池蓄電量只會越來越小；不帶著吧，辦完事回來取手機不說，在外面還得擔心手機、充電器會不會被偷……”李先 生告訴記者，入冬後天氣轉冷，電池蓄電量比以前更小了，他現在最怕的就是手機用到一半沒電了。
移動充電設備受熱捧
在中關村鼎好商城裏，有幾個攤位出售移動充電寶，售價從100元至200元不等，最近幾天，幾乎每天都能賣出去幾臺。相比實體店，網上的銷售更是火爆。淘寶一家網店內的移動充電寶，單月銷售量竟超過1萬臺。
中關村的攤主曹先生告訴記者，原來他店裏的移動充電設備銷售狀況一般，隔三差五地會有幾個戶外愛好者來店裏光顧，也多半是朋友介紹來的。現在， 來他這裏選購移動充電設備的人驟然增多，且大多是白領。他們關注的是移動充電設備能給手機、平板電腦充幾次電。淘寶網店的店主也表示，最近產品銷量急劇上 升，比入冬前要好不少。
據了解，一般的移動充電設備的按蓄電量分類，主流產品有2000毫安、4000毫安、5000毫安等型號。銷量最好的是5000毫安的，這類充電寶攜帶的電量可以為iPhone4充電兩到三次。
買移動充電器要“對孔下線”
移動充電設備曾是戶外運動的必需品之一，壹基金的綠野救援隊隊員手中，幾乎每人一個。壹基金的救援負責人老陸是位移動充電寶的行家，他告訴記 者，充電寶的機型不一樣、所充產品不一樣，充電能力也不一樣。“正常一個5000毫安的充電寶充iPhone4能充兩三次，但是充iPad只能充到 80%。移動充電設備和交流電源充電還是有一定區別的，不過一般為手機充電不成問題。”
老陸說，充電寶上都有對應的數據線，消費者在購買時最好看清是否可以充自己的手機或是平板電腦。如果充電寶沒有數據線，最好自行配置一個，一條數據線的價格一般在幾元至十幾元不等，蘋果產品的數據線價格略貴。（記者軒燕龍）
相關新聞
蘋果退熱 天氣降溫
手機貼膜最近有點冷
iPhone4S還未上市， iPhone4、iPad熱度逐漸減退，由蘋果引發的手機貼膜生意最近有點冷清。
“夏天那段時間，每天能賺個千八百吧。那段時間手機賣得火，最多每天貼過200多臺手機和平板電腦。現在天冷風大，手機也賣得沒以前火了，生意 確實差了，每天也就貼20幾臺機器，掙個百十來塊錢。”清華科技園附近的一位手機貼膜商販說。在他面前的桌子上，立著一個宣傳牌，牌子上寫著“入行久久， 未逢敵手”。
中關村的諸多手機店店主也告訴記者，最近生意比前段時間確實差了不少。“iPhone4S預計明年初上市，而且過年了肯定也有不少人要換手機，估計那時候又會是一波生意高峰。” （記者軒燕龍）
“蘋果皮”讓iPhone變身雙卡機
一種新型的“蘋果皮”最近出現在中關村電子賣場，通過無線的方式與蘋果iPhone手機連接後，能將它變成可使用兩張SIM卡的雙待手機。
這款名為Gmate的通信產品，長度不超過10厘米，擁有一個扁圓形的腦袋。中科貿2002A店主張寶華告訴記者,用戶可以插入任何SIM卡，通過藍牙方式與手機連接後就能使用了。（記者賈中山）
http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/tech/2011-12/05/c_122378522.htm
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▲橙果公司董事長蔣友柏昨日在「華人企業領袖高峰會」論壇中提出，應多點思考如何創造品牌價值。（本報系記者陳振堂攝） |
大陸「頭腦風暴」節目主持人、零點研究諮詢集團董事長袁岳昨日表示，大陸政策規定一胎化後，年輕一輩「權力崛起」，在市場是一種顛覆的力量，業者應該要投其所好，大陸缺乏「內供」，是兩岸業者的大商機。
在昨日舉行的華人企業領袖高峰會中的「跨界創新VS.品牌體驗」專題講座上，橙果設計公司董事長蔣友柏暢談他的「賈伯斯經驗」，認為蘋果的產品就是「簡的剛好」，並強調品牌的重要；他說，品牌是要先有感染力，而不是獲利。
蔣友柏：企業總近視
蔣友柏說，以台灣超商來說，貨架都設計給160公分的視覺高度，沒有隨現在孩子長高狀況往上提升，在自然界中，連長頸鹿和斑馬都能出現超乎想像的演化，為什麼企業都不能以超乎想像的遠見來解決問題，永遠都是「近視」。
袁岳也提到業者應該重視年輕一輩的消費力，他說，以前老一輩都教育小孩子不能亂說話，但現在都是獨生子女，「說什麼、家長都會聽」，他們重視新鮮感，所以業者要快速找到他們的需求並變成實際產品，包括新概念設計、產品、連通路渠道都要一體化，「大陸馬上就會有很多像西門町一樣的地方」。
袁岳表示，這些年輕人消費力驚人，但現在只能到世界各國買東西，大陸商品選擇不足；他開玩笑說，大陸的消費力其實可以改變世界標準，像法國人喝酒太慢了，中國人就是要把紅酒倒滿、一口氣乾完，以後這就是喝酒的國際標準。
淘寶營業額超全台
面對大陸的巨大市場，不少專家也建議要注意「一窩蜂」和「暴起暴落」，PayEasy總經理林坤正表示，以淘寶來說，今年營業額可能超過 台灣所有零售業的業績，但大陸業者作法是先做大，後來連假的也變真了，台灣人想要「市場區隔」很難，所以我們僅能做好、做美，讓他們驚豔，占住小小的位子 就好。
上海聲朗資訊科技創辦人李建復也表示，大陸很多網站大起大落，就是一開始盲目衝量造成的價格崩壞，台灣要找出自己的優點，像是簡單生活節 這類文創產品，就是貼近台灣、大陸欠缺的部分；他建議台商不要追逐大眾市場，看長尾的尾端，搭配良好的物流，就可以成為很好的商業市場。美國飛塔公司總裁 謝青和IBM大中華區研究院院長李實恭也都表示，以雲端技術來說，大陸建設快又多，但這種東西最後還是要看品質，要安全、乾淨，台灣的競爭力就在這裡。
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▲85度C滿足喝咖啡配西點的願望。（本報資料照片）
▲寶島眼鏡統一採購、統一培訓、統一行銷。（本報資料照片）
台灣品牌江湖一點訣▲達芙妮以代言人突出產品形象。（本報資料照片）
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賈伯斯重掌蘋果後的第一件殺手級產品iPod，改變MP3播放器的過剩現象。iPod以一體成型的白色外觀，讓四四方方的MP3播放器變身時尚配件；然後透過專屬的播放軟體、付費下載的音樂網站，杜絕MP3造成的盜版問題。台商在大陸，即使賣同樣的產品，卻以獨到的行銷手法，從競爭激烈的大陸山寨市場中勝出。
憑藉行銷創意，台灣品牌已經深入大陸民眾的日常生活！
在大陸賣「皇冠」牌版箱包的江永雄對台灣品牌在大陸的影響力，有過一段非常生活化的描述：清晨起床，用著「法藍瓷」的精品杯就著「黑人牙膏」刷牙；除了燒餅、油條之外，那熱騰騰的「永和豆漿」已經被阿姨端端正正的擺在餐桌上了。「今天早上不喝豆漿，給我來碗康師傅方便麵外加一瓶統一冰紅茶吧！」男主人吆喝著。「阿姨啊！小朋友的旺旺仙貝及O泡果奶呢？」「還有，一會兒把衣服給我送到象王洗衣店去洗，知道嗎？」這頭是女主人的呼喚聲。
男主人身著「湯尼威爾」西服，手提「皇冠」公文包，開著「東南」汽車，載著身著「夏姿」旗袍的女主人及「麗嬰房」可愛洋裝的掌上明珠，一同出門上學上班去了。此時男主人的「多普達」手機響起，「昨日您訂購的宏碁筆電已經到貨了您可以來取貨了，」那頭服務小姐親切地問候。
中午時分，「中午是吃鼎泰豐、欣葉，還是仙蹤林或是上島咖啡啊？」男主人問。女主人回答：「我覺得可以吃呷哺呷哺涮鍋或是兩岸咖啡的鐵板燒，咱樣啊？」
吃過午飯，男主人提議去「新光天地」購物，女主人說：「好呀好呀，我正打算去買歐迪芬內衣及達芙妮女鞋呢！」「是嗎？我正好想買嘉裕西服的襯衫呢！走吧。」這趟「新光天地」百貨公司之旅，除了購買了上述產品外，他們還買了「艾美特」電扇、「尚朋堂」電磁爐、「東元」彩電……
台灣品牌擁有許多中國第一
雖然如今的大陸市場，群雄環伺，但台商以其「結合中西」的特長，一樣在許多領域引領消費風潮。
今年十一，北京新光天地雖然仍在股權爭議中，但一點不影響它即將成為「中國第一店」的氣勢，預估今年業績將成長到60億元（人民幣，下同）躍居大陸百貨單店業績龍頭。
新光天地由台灣經營團隊引進日式百貨管理模式，每個樓層都有獨等的產品定位，未來更將引進包括Cartier、 HERMES、萬寶龍等國際品牌，進一步強化「中國最好百貨公司」的地位。
大陸女鞋通路品牌達芙妮最初只是把庫存的外銷女鞋轉內銷，後來大陸同業也學會這一招，反過來削價競爭，甚至導致達芙妮瀕臨倒閉邊緣。但在陳英杰接掌後公司決策後，聘請當紅的SHE及劉若英分別擔任兩個產品線的代言人，主打年輕及熟女兩個客層。達芙妮有時還主動策畫代言人的公關活動，形成雙贏局面。
日式涮涮鍋「呷哺呷哺」在「最懂火鍋」的北京創業，在正式開店前，首先投資4億多元興建中央廚房，並且建立起全大陸的產地直送網絡，然後以「中國肯德基」作定位，主打中式速食，現在已經成為北京最大的連鎖火鍋店。
1994年在上海投資連鎖洗衣店時，大陸已經有成千上萬家個體洗衣店，但象王董事長黃進能卻選擇上海最熱鬧的長寧區法華鎮路，設立了第1 家直營店，店面有100平米大，並打出「洗不掉，找象王」的口號，每天固定時刻，現場洗衣不要錢，讓消費者實際看到象王除頑垢的本領。結果第1家店在第1 個月就開始賺錢。現在象王在全大陸已經有500多家據點。
台商有結合中西的優勢
在中外群雄激戰的女性內衣市場，歐迪芬以「中國特色」突出。2004年，由歐迪芬首創的大型後現代多媒體舞台劇《尋衣記》，以類似「雲門舞集」的後現代舞蹈藝術表現中國古代美女潘金蓮、林黛玉、花木蘭如何尋尋覓覓「最貼身的衣物」。《尋衣記》是上海第 10屆「國際服裝文化節」的壓軸，就在「上海大劇院」等專業場所演出，所有策劃都由歐迪芬團隊負責，而所有演出都收門票，最貴的票還賣到500元。
歐迪芬董事長王文宗表示，歐迪芬還與歐洲知名的內衣設計公司簽約，把從大陸收集到的古代內衣花紋、織法、色彩搭配，結合歐洲內衣設計流行，創作新產品。
王文宗表示，「不這麼做不行」，以前每年派人到法國看內衣秀，就能帶回新創意，現在大陸廠商一下子就派出10幾個人去現場觀摩，然後全套拷貝。
大陸近兩年出現台灣熱，再度拉抬台灣品牌的知名度，但台灣優勢（台灣創意）正在消失中。即使是稱霸河南的台資百貨丹尼斯店內，台灣設計師品牌也只有個位數，更多是大陸海歸及香港的品牌。這一現象值得台商深思。
http://news.chinatimes.com/mainland/11050504/112011101500230.html
大陸阿里巴巴集團旗下「淘寶網」每天有超過6000萬瀏覽人次、逾3.7億會員，堪稱全球最旺盛的電子商務平台，加上同集團下的支付寶金流系統，已經為台商在大陸做生意大大降低行銷門檻。阿里巴巴集團執行長馬雲所說：「天下沒有難做的生意」，的確已成事實，這是馬雲的貢獻──建構一個具有中國特色的電子商務平台。
如果你要找企業夥伴，有阿里巴巴，台商可以視自己的狀況，好好利用這些既有平台，作為在大陸內地對一般消費者行銷的據點。
幾個月前，我在大陸一場研討會上，聽到一位台灣學者比喻台商在大陸做生意的演進，這位學者把台商到大陸做生意比喻成「抓魚」，非常生動、也很有道理，但也很辛酸。
這位學者形容：早期台商切入中國，生意實在很好做，只要拿著魚叉，閉著眼睛往水裡一戳就可以抓到魚，只要手握住魚叉，不必有任何技術也不需要什麼專業的工具。後來魚變聰明了，要有餌才會上鉤，於是台商買了釣竿改用「釣魚」；等到魚漸漸變少，魚愈來愈難上鉤，台商必須買一張大網子，還要學會技術性更高的「捕魚」否則不會有收獲。
後來歐美外商來了，他們不用「叉魚」，也不用「釣魚」，甚至不用「捕魚」，他們是「養魚」，他們投入鋪天蓋地般的資本，看得台商們個個傻眼，這那裡是一般台商能做的事……
台下聽講的台商都覺得心有戚戚焉，我也很贊同，但總覺得有點不夠到位，於是我就舉手發言說：現在台商在大陸根本就是「夜市撈金魚」，紙網兩下就破了，引起現場一陣大笑。
台商夜市撈金魚
我說台商在大陸是「夜市撈金魚」，並不是玩笑話，對於台灣的中小企業來說，進入大陸市場，根本不可能用像大企業或國際企業的方法去「捕魚」或「養魚」，以台灣中小企業的營業規模和口袋深度，我們玩不起這種大賭局，反倒以「夜市撈金魚」方法，或許成功的機會要大些。
因為資源有限，中小企業的捕魚工具，就是一張紙糊的網，我們自己當然要很清楚這個現實，於是我們可以根據「紙網」的特性，選擇相對優勢的市場，或是找個風浪較平靜的地方下網，紙網就不容易破。
而且，初期不要想撈大魚，不妨以美麗的小金魚為目標，順勢而為，也不要期望，一下子就能夠在市場上興風作浪，而且撈魚的時候，切入水中的角度要小，動作也要細緻，一次只撈一條魚。
此外，台商可以集合大家的力量，互通資源，就好像把數個紙網疊在一起，大家一起來撈魚；最後，撈到的魚，好好地養，養大、養肥、養美；當有第一個成功經驗後，再換大一點的網、堅固一點的網，再去大一點的水域捕大魚。
我也看到很多台商，對於經營成敗總是反應過頭，業績好一點就狂喜，業績差的時候卻如喪考妣；既然知道我們用的是「紙網」， 網子自然很容易破，這是正常的，其實還好，因為付出的成本也不高，在每次的挫敗過程中，只要快速調整學習經驗，一定可以找到一條康莊大道。
把大陸視為先進市場
隨著兩岸經濟加速整合，大陸市場的龐大潛力對任何一家成氣候的台灣企業來說，幾乎是非去不可，既然要去就要正正當當，長遠經營。凡事合法申請、合法經營、合法納稅，千萬不要心存僥佯，總想炒短線、發橫財。我們在先進市場是什麼心態，在大陸也要是同一套。
在我們的所有接觸經驗裡，大陸公部門的行政效率不比台灣差，我們必須先尊重別人，才能贏得尊重，不只是法令，還有生活方式、人文、習慣。
中國太大，不同的城市與不同的省分差異大，要用「腳」去體驗，光靠市調報告做決策絕對不夠，經營大陸市場要有「大陸」觀，而非「海島」觀。相對的，大陸的市場特性，跟美國比較相似，台灣人的優勢在於精緻，而大陸企業則先做大、再做強、再做好，經營的觀念很不相同。
大膽聘用當地的員工，善用當地資源，慎選合作夥伴，但前提是：必須先把台灣的好的價值觀與企業文化複製過去，再開始利用當地資源與人才擴大事業。大陸的年輕員工不乏「草莓」，但有更多是學習力強、企圖心強的員工，不妨多元地錄用各省的精英，可以藉此拓展對中國的認識。相對於大陸，台灣的年輕人如果要在未來的就業市場上具有國際競爭力，恐怕要多加油。
大陸偏愛台灣創意
台灣的價值、台灣的品牌、優良的產品相對外商，更容易移植到大陸， 但經營與管理，行銷與通路則必須因時、因地制宜，台灣過去的經驗不一代能適用在大陸，甚至不同省份、不同城市也不見得適用同一套招數。
台商最大的優勢是軟實力，包括品質、品牌、創意、服務、美感等。大陸民眾對台灣、台灣人好感度高，是我們的資產，必須用心維護，只可惜塑化劑事件讓大陸人對台灣印象有所損傷。但大陸民眾仍然喜歡台灣的戲劇、音樂、綜藝節目，也喜歡到台灣旅遊、體驗甚至認同台灣的文化，這對於台灣品牌到大陸發展有很大的助益。
2011-10-15 旺報 【文／林坤正（PayEasy總經理）】
http://news.chinatimes.com/mainland/11050504/112011101500231.html
新華網杭州9月20日專電（記者張遙）阿裏巴巴網絡技術有限公司19日宣佈，即日起開始對阿裏巴巴中國站平臺上的會員全面推行實名認證，9月23日前未完成實名認證的用戶，將不得繼續發佈商品信息。
根據阿裏巴巴發佈的《關於規範阿裏巴巴中國站用戶身份信息的公告》，自9月23日起，新註冊會員必須通過用戶身份審查，才能在阿裏巴巴中國站發佈産品供應信息。
根據公告內容，對於在9月23日以前已經註冊成為阿裏巴巴中國站會員的用戶，必須在9月23日前完成實名認證，否則23日之後將不得繼續發佈商品信息；如果截至12月31日仍未通過實名認證，這些用戶已經發佈的商品信息也將在12月31日下線。
阿裏巴巴方面稱，推出實名認證是為了進一步提升用戶身份信息的真實性、合法性、有效性和完整性。阿裏巴巴致力於提供誠信、安全的電子商務平臺，實名認證只是第一步。
今年2月，阿裏巴巴網絡技術有限公司曾“自曝家醜”，稱2010年該公司有約0．8％“中國供應商”因涉嫌欺詐被終止服務，部分高管為此辭職，在互聯網 行業引發熱議。隨後，阿裏巴巴曾推出改善付費會員商鋪驗證程序、加強執行清退會員政策、調整銷售隊伍的激勵機制等誠信保障措施。
2009-05 天下雜誌 422期 作者：陳一姍
一九七九年，鄧小平宣布改革開放。大陸的招商局活了起來，炸平了蛇口大石，創造了深圳的前哨站——蛇口工業區。
招商局在岸邊的矮房子裡，設了臨時的資金支付處，誰也沒想到，這個小小的辦公廳，如今長成了中國第六大銀行——招商銀行。
引入「台灣人兵團」
在中國金融圈，蛇口幫是一個特殊的門派。蛇口起家的招商銀行、平安保險，分別是中國第一家股份制銀行與保險公司，沒有政府庇蔭，沒有財政部無止盡的注資、收購不良資產。靠市場起家的蛇口幫，「是中國最有機會變成花旗的銀行，」一位花旗上海出身的台籍金融人士說。
這家公認中國最活的銀行，二○○○年就吸引當時的花旗董事長威爾（Sandy Weill）的注意，要談合作發行信用卡。
後來，招商銀行行長馬蔚華拒絕花旗，反而引入台灣的中國信託當顧問。馬蔚華也是引入「台灣人兵團」最成功的銀行家，從百人信用卡到八人私人銀行團隊，招商已連續三年被《亞洲銀行家》雜誌評為中國最佳零售銀行。
更難得的是，它是中國六家在香港Ｈ股上市的銀行股裡，唯一沒有外資股東的銀行。但招商去年每股賺一．四三元人民幣最多，股價也最高。
招商的品牌是「因你而變」
從北京到深圳，深入這個被稱為「中國最活的銀行總部」，第一個體會就是「顧客終於可以走正門」。不像北京長安街上，四大國有銀行總部，大門宏偉卻總拉上鐵柵欄，顧客只能從側門進出。招商銀行的正門走進去，左手邊就是大廳，可親性極高的櫃台高度，氣氛明顯不同。
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=37762
8月4日消息，易觀今日發佈數據報告顯示，2011年第2季度中國B2C市場交易規模達到542.6億元，環比增長14.7%，同比增長172.6%。在市場格局方面，前三強穩定，第4至10名位次發生明顯變化，其中，蘇寧易購超越噹噹。
易觀研究發現，淘寶商城、京東商城和卓越亞馬遜分別佔據前三。淘寶商城和京東商城的市場份額都有2%左右的增長。值得關注的是本季度蘇寧易購的表現搶眼，交易規模進入前四。
傳統零售商在採購、資金、物流等方面的優勢充分得到體現。而3C零售領域的先入者新蛋中國增長乏力，市場份額進一步下滑。其他B2C廠商的份額由47.5擠壓至43.8%，小型B2C的生存狀況堪憂。
而前十的廠商主要以3C和服裝品類經營為主，如京東商城、易迅、凡客等。
2011-08-04 作者：樂天出處：騰訊網
http://big5.eastday.com:82/gate/big5/it.eastday.com/113123/312552679788.shtml
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華夏經緯網 2011-03-22 09:14:06 |
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陳榮東認為，“兩岸貿易持續發展，已是必然”。 圖片來源：香港“中評社” 台灣“總統府國策顧問”、2011台南“億載會”會長陳榮東在接受香港“中評社”專訪時認為，兩岸經貿發展已是必然，大陸正吹“哈颱風”，台灣企業界應把 握機會將優質、具競爭力台灣造商品拓展到大陸市場。ECFA啟動後，不論有沒有列在早收清單的行業都是一個機會。 據悉，陳榮東是台灣惠 光化學股份有限公司董事長，該公司于1965年創立於台南，目前已結合上海、浙江、曼谷海外事業群來擴大全球佈局。台南“億載會”會員涵蓋台南地區上市、 上櫃公司的企業負責人或傑出專業人士，目前有61名會員，會員總資本額近千億元，許多會員的事業在兩岸都有佈局。 陳榮東觀察，台灣的企業在大陸，幾年打拼下來，已有相當大的基礎，ECFA簽訂後，還有特別的“MIT（台灣製造）”優勢。大陸現在正在瘋“台灣製造”，只要是台灣制的東西、台灣的優質產品，到大陸哪都是熱賣。 陳榮東說，大陸現在最流行的歌是“愛拼才會贏”，比大陸國歌還風行。只要有唱歌機會，一定有“愛拼才會贏”。大陸在過去有“哈日風”、“哈韓風”，現在吹的是“哈颱風”。 他認為，現在正是台灣企業的機會，應該把台灣商品送到大陸賣，也不必擔心大陸的東西會到台灣來。因為，只要台灣持續追求品質卓越、抱持負責任態度，商品 就具有競爭力。他也要建議台灣企業界，要勇敢的到大陸銷售商品，只要MIT商品有好品質、有競爭力，就不必害怕大陸商品到台灣進行價格競爭。他相信，兩岸 經貿關係，一定會持續成長。 在台灣農產品銷往大陸方面，雲林縣長蘇治芬、前台南縣長蘇煥智等，都致力要將台灣農產品銷往大陸，如何看待南台灣農特產品拓展大陸市場？
陳榮東認為，這些都只是剛起步，台灣農產加工技術、水果，品質目前還領先大陸，但大陸也會進步，所以台灣商品要賣到大陸去，品質與包裝還是要不斷改進， 以後還有很多生意可以做。台南市也應該更積極，經貿是實質上對百姓有利的事，不必牽扯到太多政治因素。企業應該利用這個機會賺錢，而不是浪費時間來吵主權 爭執，這是不值得的事。
至於，是否支援台灣縣市首長率企業界到大陸招商或考察投資商機？陳榮東答“當然是要啊！”“如果賴清德市長要去大陸考察，我也會陪他去，這是經貿，總是要做一些對人民有利的事嘛，這是沒有什麼立場之分的。”
來源：環球時報-環球網 |
